Prohonilta saat kehitysprojekteihisi projektinjohtopalvelua yli kymmenen vuoden kokemuksella. Osaamisalueemme ulottuu globaaleista sulautettujen järjestelmien ohjelmistoprojekteista terveydenhoidon paikallisten käytäntöjen uudistusprojekteihin.
Toimintatapamme pohjautuvat tunnettuihin projektinjohtokäytäntöihin (PMI, Prince 2, CMMI, ketterät menetelmät..). Asiakkaan yksilölliset tarpeet ratkaisemme teoreettisten mallien tarjoamilla työkaluilla ja vahvalla käytännön kokemuksella.
Yhdessä saamme projektisi tuottamaan!

Asiakkaan ja ohjelmistotoimittajan rajapinnassa toiminen on vahvaa aluettamme. Toimittajasta riippumaton ja asiantunteva projektin hallinta takaa asiakkaalle hyvän näkyvyyden kokonaisuuteen. Vaatimushallinta, seuranta ja muut toimitusprojektin tärkeät kontrollipisteet pysyvät asiakkaalla.
Yhdessä varmistamme haluamasi toteutuksen!

Toimintapojen jatkuva ja tavoitteellinen kehittäminen tuo tehoa ja tulosta. Prohonin kehitystyö alkaa asiakkaan toiminnan nykytilanteen selvityksellä ja sen perusteella valitaan tarkoituksenmukaisimmat ja tehokkaimmat toimintatapojen kehitysalueet. Projektihallinnan käytännöt ovat toisistaan riippuvaisia, joten alussa pitää varmistaa tavoitteiden edellytysten olemassaolosta. Kun toiminnan tavoitetaso on tiedossa voidaan määritellä millaisilla askeleilla tavoitteeseen päästään.
Nostetaan organisaatiosi toimintavat yhdessä uudelle tasolle!

Kiinnostaako yhteistyö kanssamme? Ota yhteyttä, niin keskustellaan mahdollisuuksista tarkemmin! 

Prohon Oy

info@prohon.fi     

Petri Honkanen    p. 045-2782448